胶盒包装小批量环境下的生产计划

  【丽辉包装】广州市丽辉包装材料有限公司分析了小批量透明胶盒，pvc胶盒，PET胶盒，pp胶盒，磨砂胶盒，卷边圆筒，圆筒包装，彩印胶盒订单的特点，针对该类型的产品特点和组织结构管理模式，提出基于产品结构网络图的网络计划、MRP和JIT相结合的分级计划，并对实现分级计划的基础数据和实现流程进行分析。

    ERP(企业资源计划)是在继承MRPⅡ的基本思想基础上，融合JIT、OPT、全面质量管理等思想的一种全面企业管理模式，主要采用先进技术对企业资源(物流、资金流和信息流)进行全面集成，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化管理平台。

    离散制造业按照生产产品的稳定性和重复性程度可以将制造企业分为大量生产、成批生产和单件小批生产3种生产类型。每一种生产类型有自己的特点，但单件小批生产在设计与工艺方面：产品结构复杂，设计工作量大；边设计，边生产，边修改使生产技术准备周期长；不同产品其制造工艺流程不同，从而导致其生产准备、制造过程复杂，使其生产计划不同于其他生产模式，主要体现如下：①以准时交货为首要目标；②装配关系复杂，部分零部件的加工成为关键路径；③产品各部件之间的时序约束关系和成套性要求严格等，从而使以单件小批的生产企业管理问题增多，其中生产计划与控制是这些问题中最突出的，因此这种类型的生产计划不能通过单一的生产计划管理模式来实现，需要结合企业组织管理结构，采用一种新的管理思路来解决这类企业的生产计划问题，即基于产品结构网络图的MRP和JIT相结合的分级计划模式。