胶盒包装工序成本控制关键4点

【丽辉胶盒网讯】广州市丽辉包装材料制品有限公司发现胶盒包装企业在生产工序上普遍存在的问题有以下几个方面：

1.人力资源问题

当然这不是只是某个胶盒包装制品厂的问题，基本上整个行业都存在这样的问题。就普工而言，在生产旺季的时候人手永远不够用，在生产淡季的时候没活都不能放他们的假。因为放假后再回来的就没几个了，再招工就更困难，这是多数工厂头痛的事情，工资太高企业难以承受，工资稍微低些工人就会闹情绪，就算订单少也要发放基本工资养着他们，所以现在没有一个工厂愿意使用太多低产能的人工。

2.生产成本问题

原材料涨价，市场又不断地在压低销售价，利润已经没有那么可观。企业为了能够保证足够的利润空间从自身生产的各个环节来控制，提高生产效率，降低生产成本等各环节提高利润率。如粘盒员工少用10个人，年节省费用近15万元；粘盒胶水节省50%用量，也是很可观的一笔成本；如废品率降低80%，各生产环节都降低了很多的费用。

3.生产效率问题

此问题在纯手工生产的企业里就显得非常严重，工人的生产率等情绪受主观因素影响，无法有效地将质量和效率控制好。

4.处理突发事件能力差

如客户要求在3天内完成10万个pvc胶盒，胶盒包装生产企业能否保证质量按时交货。如果没有机器配套来完成，胶盒包装企业再临时招聘人工是最让其痛苦的事情：首先新工人能否保证产品质量；其次是否在短时间内就招聘到足以解决问题的人工数量，所以这中间存在很多的不稳定性因素。

综上所述，透明胶盒，pvc胶盒，pet胶盒，pp胶盒，磨砂胶盒，彩印胶盒，胶盒包装生产，只有优化生产工艺，改进生产设备，才能降低生产成本，保证产品质量，提升了企业的竞争力，同时也会提高企业的利润。